2010年7月，德路科与中建三局正式启动管理咨询合作项目。7月23日上午，德路科及中建三局人力资源部组织开展本次项目启动会，并邀请了中建三局领导、相关部门负责人及二级单位人力资源系统负责人近30人参会，23日下午，项目组开始第一阶段访谈与调研工作。本次咨询项目将基于中建三局的发展战略和人力资源策略，帮助其建立系统的专业人才多通道发展规划及具体实施方案。
中国建筑第三工程局有限公司（“中建三局”）原为中国建筑第三工程局，是世界500强企业上市公司——中国建筑重要子公司，是具有多功能、集团化经营的国有大型建筑安装骨干企业。公司拥有国家一级工程总承包、国家一级施工总承包资质、国家特级工程总承包等资质。中建三局目前下设5家全资子公司、11家控股子公司、6家分公司及5个区域办事处，业务涉及建筑安装、房地产开发、基础设置、钢结构制作与安装、商品混凝土、海外业务、高级装饰等工程领域。
本次管理咨询已是德路科第三次与中建三局合作，自2006年来，德路科曾为中建三局下属的中建商品混凝土有限公司、中建钢构有限公司提供专业管理咨询服务。近几年，随着公司业务的快速发展，内部专业人才的培养与建设已成为中建三局面临的核心命题。经过前期多次沟通，中建三局再次邀请德路科为其提供专业管理咨询服务，本次项目德路科将在帮助中建三局规划专业职级的基础上，设计各专业职级的评价标准及各专业序列、各职级的评聘方案，并制定专业人才的通道转换方案，同时完善与之配套的培训发展、业绩评估、薪酬待遇及其他政策措施，以促进中建三局专业人才的持续成长，建立专业人才梯队。
