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   深度交流 [行业研究] 连锁经营.52.仙妮蕾德放弃26年直销经验转战特许经营 时间:2009-09-16
  虽然曾经是直销牌照的“等候者”,仙妮蕾德一直对于是否要获得直销资格举棋不定。该公司曾在1998年直销行业改制之后转做加盟店,按照该公司的说法,当时仅是“试探性质”,到2005年时,该公司与其他直销公司一起递交直销牌照申请和保证金。
  最早在2006年底,该公司曾计划在大陆成立过万家仙妮蕾德特许经营店,使仙妮蕾德在大陆市场的主体放到特许经营上,直销则作为辅助手段。但之后该公司直接撤销了申请,开始全面推行特许经营模式。
  “主要是考虑到直销行业中尚有诸多企业不负责任,而且有一些不持照的直销公司暗箱操作。目前看来,店铺经营具有可持续性。”陈得福对CBN记者称。而在台湾地区,7-11连锁超市一年的销售额大约可以达到1600亿元新台币,相比之下当地近300家直销企业销售总值仅为560亿元新台币。
  他坚称在韩国、日本、中国台湾地区、马来西亚和新加坡,他们今后都可能以特许经营为主打业务模式,其中日本在试行,韩国和台湾地区都已经开始实行,而欧美市场则将视发展情况再定夺。现在建于昆山的工厂将于11月投产,该厂有可能成为该公司全球生产基地。
  “转型之初受到的冲击很大,从2006年开始三年的业绩总额都有相应下跌,其中去年大陆市场的经营业绩下跌了三分之一,但这是更换经销体制带来的巨大代价,与金融危机无关。”陈得福称。他坦言旗下店铺已经从最高峰时的9000余家缩减到目前的2000家大店,这是为了削减一些规模太小的店铺,提高单店赢利。
  “目前大陆的销售额已经占到全球销售的三分之一,单月营业额大约在1700万美元(约合13.87亿元人民币/年)。这其中,单店的零售利润高于40%到45%,高于直销公司中直销员30%的提成率。”该公司总裁陈徐爱莲对CBN记者称。

摘自第一财经日报



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