面对开放、多元化的市场，跨国、跨行业投资已经司空见惯。企业要进入新的市场，意味着要面临新的需求环境和竞争环境，信息不对称将导致投资的风险大大增加。因此，是否进入新的市场是所有公司在扩张时都会面临的困难决策，进入市场不仅意味着大量的投资，也意味着企业将进入一个政治、经济、文化、法律和技术等方面都相对陌生的环境，这将大大增强企业的经营风险。
      德路科为企业开展市场进入研究，就是为了帮助企业降低经营扩张中的信息不对称，帮助企业有效识别目标市场的进入壁垒、经营风险以及蕴藏的机会和威胁，判断是否该进入以及怎样进入目标市场，从而使企业的扩张活动更为可控，不断扩大企业的竞争优势。

市场进入研究模型

 
我们提供的产品与服务
      目前，德路科拥有了海量的行业资料，并凭借对于市场进入研究与咨询的多年经验，帮助客户挖掘商业机会，同时也为企业在进行战略决策时提供重要的建议。我们主要服务的内容包括：
（1）市场
-市场分析，包括市场容量、区域分布、发展趋势等分析
-市场影响因素分析(行业PEST分析)
（2）竞争
-当前市场竞争态势分析（竞争对手、竞争价格、渠道等方面）
-各竞争对手在战略布局、营销管理、渠道架构等方面各自手段及优劣势分析
-竞争的机会和威胁有哪些
（3）产品
-市场中有哪些产品
-不同产品的市场份额、区域市场份额及未来发展的趋势
-各自产品优劣势、产品间相互替代趋势分析
（4）用户
-消费群体分析（特点、态度、认知等）
-他们对现有产品及服务的反馈及满意度分析
（5）渠道
-有哪些类型的销售渠道
-不同类型的销售渠道有何特点