致力于促进组织和人的发展
并以此推动社会进步
稻盛和夫拯救日航
有日本四大“经营之圣”之一盛誉的稻盛和夫先生，曾经亲手创办了京瓷和KDDT两家世界500强企业，并且亲手拯救了一家世界500强企业，日本航空公司。 &nbs......详细>>
董事长的检讨
日前，在笔者曾经咨询服务过的一家民营企业的内部会议上，公司创始人和现任董事长作了一个真诚的检讨。 董事长检讨说，他很怀念众人一起奋斗的日子，但现在已经无法融入大家的工作了。 ......详细>>
管理活动的唯一衡量标准为成果
彼得·得鲁克说：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。&rdquo......详细>>
领导者的眼光、胸怀和定力
作为领导力的论述基本上市汗牛充栋，不过正如“横看成岭侧成峰”一样，不同的人还是有略微不同的认知，当然不同认知也来自于不同环境下领导者的表现，不过总的来说，还是有一些相对基本而且关......详细>>
IBM领导力素质评价
为了选拔出真正的领导人才，建立各个层次的领导班子和人才梯队，IBM长期坚持开展领导力素质评价，并且开发出独特的三环模型：对事业的热情处在环心，三大要素围绕这个环心运转。 环心：对事业的热情 IBM认为，杰出领导者对开创事业、赢得市场以及IBM......详细>>
从敬业度、责任心到专业精神
前几天参加一次企业内部的会议，该企业刚发生了安全事故，内部在进行事故原因分析，并部署安排下一阶段的工作安排，会议上公司董事长提出了企业要从“敬业”转向“专业&rdqu......详细>>
马志坚专栏
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